Galaxy AI accélère son déploiement sur les appareils Samsung et vise 800 millions d’unités
Samsung prévoit de doubler le nombre d’appareils équipés de Galaxy AI en 2026, intégrant l’IA à ses smartphones, tablettes, téléviseurs et électroménagers. Cette expansion s’appuie sur le modèle Gemini de Google et vise à renforcer la présence de Samsung face à la concurrence.
Samsung intensifie l’intégration de son écosystème Galaxy AI, alimenté par le modèle Gemini de Google et son propre Bixby AI, dans ses appareils haut de gamme. En 2026, la firme sud-coréenne ambitionne de doubler le nombre d’appareils mobiles équipés de ces fonctionnalités, passant de 400 millions en 2025 à 800 millions. Cette stratégie s’inscrit dans un contexte de compétition mondiale accrue autour de l’intelligence artificielle et d’une volonté de regagner des parts de marché face à Apple.
Quand l’IA devient un argument de poids dans la bataille des smartphones
Le co-CEO de Samsung, T.M. Roh, a déclaré à Reuters que l’entreprise souhaite appliquer l’IA à tous ses produits, fonctions et services le plus rapidement possible. Cette démarche ne se limite pas aux smartphones, mais s’étend également aux tablettes, téléviseurs et appareils électroménagers, témoignant d’une volonté d’intégration globale de l’IA dans l’écosystème Samsung. Le recours au modèle Gemini, reconnu pour ses performances avancées, confère à Samsung un avantage technologique notable, d’autant que Google continue d’améliorer ses versions, comme Gemini 3.
Une adoption en pleine accélération, malgré les défis industriels
Selon une enquête interne, la notoriété de Galaxy AI a connu une progression spectaculaire, passant d’environ 30 % à près de 80 % en un an. Cette montée en conscience devrait favoriser une adoption plus rapide des fonctionnalités IA par les utilisateurs quotidiens. Toutefois, Samsung doit composer avec des difficultés liées à la pénurie mondiale de puces mémoire, qui impacte les marges de sa division smartphone et d’autres segments comme les téléviseurs et l’électroménager. Le groupe explore des stratégies à long terme avec ses partenaires pour atténuer ces effets, sans exclure des ajustements tarifaires.